İnsan Kaynakları Yöntemi ve Bordrolama Sistemi Nedir

İnsan kaynakları genel anlamda çalışmak için iş başvurusu yapanların işe alım, çalışma performansı yeterli olmayan ya da kendi isteği ile çıkmak isteyenlerin işten çıkışı yapan firmaların bir departmanıdır. Ancak insan kaynakları sadece ile alım ya da işten çıkarmak ile görevli bir birim değildir.

  İnsan kaynakları departmanında görevli olanlar şirket ve firmalar için önemli olan bir organizasyon için gerekli olan, bilgiyi, eğitimi, ilgili araçları, koçluğu, idari hizmetleri, yetenek yönetimi, bordrolama ve hukuki yönetim danışmanlıklarını da yerine getiriyorlar. Çoğu firmanın insan kaynakları birimleri kurumların kültürünün gelişimini sağlayan organizasyonların hazırlanmasından ve bu organizasyonların gelişiminden sorumludur.

  Söz konusu olan sadece işe yerleştirme değil aynı zamanda şirket ve firmalar için kurumsal organizasyonların da denetimi ve kontrolünü üstlenmektir. İnsan kaynakları bağlı olduğu şirket ve firmaların işleyişi için uygun ekiplerin kurulmasını ve bu ekipler arasındaki koordinasyonu sağlamalarını esas olan bir birimdir. Aynı zamanda insan kaynakları departmanı çalışanların moral kazanmasını ve üretim konusunda güçlenmelerine de büyük önem veriyor.

  Personellerin kayıtlı eposta hizmetleri kapsamında bilgilendirilmelerini ve önemli gelişmeler hakkında bilgi sahibi olmalarını da insan kaynakları birimi yerine getiriyor.

  İnsan Kaynakları Yönetimi

  İnsan kaynaklarının oluşturmuş olduğu yönetim fonksiyonları, ekip üyelerinim katılım sağlaması görev ve yükümlülüklerinin raporlanması gibi konularda kontrol mekanizması olarak görev alırlar. Bu unsurların denetlenmesi ve kontrolü gibi işlemlerde de birimlerin kendilerine ait olan müdürlerine bilgilendirmeler yapılır.

  Tam anlamı ile ilişkilendirilmiş bir yetenek yönetim sistemi sayesinde müdürler oldukça önemli görevler üstlenirler. Özellikle işe alım konusundaki kriterlerin belirlenmesi bu açıdan oldukça önemlidir. Aynı zamanda amir konumunda olan çalışan personelin şirket ve firmalar içinde tutulmasından ve çalışmalarındaki verimliliğin daha da artırılmasından direk olarak sorumludurlar.

  Çalışanların Özlük Hakları ve Performans Derecelendirilmesi

  Çalışanların firma ve şirketlerde işe başladıklarından çalışmaya devam ettikleri günler içerisinde çalışmaları ile ilgili gün sayıları, sigorta süreleri, yıllık izinleri, fazla çalışma periyotları gibi birtakım unsurlar insan kaynakları yönetimi çerçevesinde gerçekleşen konular arasında yer alıyor. Aynı zamanda vardiya usulü ile çalışan şirket ve firmaların vardiyada çalıştırılacak olan personellerin belirlenmesinde de insan kaynakları departmanı oldukça önemli bir etkiye sahiptir.

  Çalışma süresini yasal süre içerisinde tamamlayan ve emeklilik hakkından yararlanmak isteyenler için emeklilik talep işlemleri ile kıdem tazminatı gibi işlemlerin planlanması insan kaynakları departmanı tarafından takip ve kontrol edilerek yerine getiriliyor. İnsan kaynakları birimleri şirket ve firmaların iç kalitesinin gelişmesini sağlayarak üretim ve hizmetlerin daha başarılı neticeler ile ortaya çıkarılmasında önemli bir etkiye sahip oldukları görülüyor.

 Çalışanların moral ve motivasyonlarının gelişmesini ve huzurlu bir iş ortamının yaratılmasında oldukça büyük etkisi olan bir birim olarak biliniyor. Şirket ve firmaların kurumsal olması sadece üretim gücü ile değil aynı zamanda insan kaynakları gibi birimlerin kalitesi ile de ortaya çıkıyor.